いざチームでプロジェクトをはじめてみても、

うまくいかない時がある。

手遅れにならないように、どうしたら良いかを考えていこう。

まず、

プロジェクト開始時に、答えづらい気まづい質問を投げかけてみよう。

最終的には解決しなくてはいけない重要な問題である場合に、

その問題には他の問題が隠れているかもしれない。

それを期限ギリギリになって気付いてももう手遅れになってしまう。

みんなで同じ時間を共有し、気まづい質問をしてみよう。

それは必ず解決しなければいけない問題であればあるほど、

チームのためになる。

　１．自分たちがなぜ一緒に組んでいるのか

　２．1分以内にPRするとしたら、何を伝えるか

　３．象徴するデザインを作成する

　４．やらないことをリスト化する

　５．プロジェクトに携わる人を全員調べる

　６．方向性の認識のずれを防ぐために、解決方法をまとめておく

　７．プロジェクトにとっての大災害が起きたときの対策を考えておく

　８．いつまでに完了させるか

　９．あきらめられる要素を考える（時間、予算、品質、実行範囲）

　１０．どの要素がどれだけ必要なのかを考える

ここにあげた１０個の事柄は答えられるようにしておきたい。

ここの意識共有がしっかりとできていれば、

個々に活動する機会が増えても、大まかな方向性は

あっているので、修正できるくらいのズレとなるだろう。